Het verhaal van Marjon van Dijk

Puzzelen rondom menselijk gedrag

Het was natuurkunde of psychologie voor Marjon. Toen ze een studierichting ging kiezen, stond hoe mensen denken en doen centraal. En dat is nog steeds zo. Uiteindelijk werd het psychologie. “Ik wilde dingen snappen, doorgronden. Het waarom achter een keuze achterhalen. Hoe werkt het brein bij mensen die vastlopen?” 

In november 2004 startte ze haar loopbaan bij AFPN in Groningen. Vier jaar later rondde ze haar opleiding tot GZ-psycholoog af, waarmee ze zich verder kon verdiepen in het vak. De vertaling van theorie naar praktijk en het opdoen van therapeutische vaardigheden gaf ruimte aan haar behoefte om te ‘puzzelen’ rondom menselijk gedrag. Met die insteek stapte ze over naar VNN. Inmiddels is Marjon directeur Zorg, en daarnaast werkt ze nog als klinisch psycholoog en psychotherapeut.

"Onze cliënten zijn puur en authentiek, met weinig poeha. Dat maakt mijn werk als psycholoog ook zo leuk."

Weinig poeha

 “In de bijna twintig jaar bij VNN heb ik heel veel verschillende dingen gedaan. Van het opzetten van webzorg tot schematherapeutische deeltijdbehandeling. Je bent nooit uitgeleerd, zeker in de verslavingszorg. De organisatiecultuur is plat en weinig hiërarchisch, dat sluit ook goed aan bij onze cliënten vind ik. Onze cliënten zijn puur en authentiek, met weinig poeha. Dat maakt mijn werk als psycholoog ook zo leuk. Naast iemand gaan staan en samen puzzelen om te kunnen werken aan herstel.”

De platte manier van samenwerken is wat het werk bij VNN sowieso waardevol maakt, zegt Marjon. “We bekijken hulpvragen altijd vanuit verschillende disciplines en dus perspectieven. Ook als startende psycholoog heb je een zelfstandige rol en lever je een eigen bijdrage aan het team en de behandeling. Iedereen doet ertoe. Je leert breder kijken naar complexe vraagstukken. Dat vraagt creativiteit en een vermogen om verbinding te maken.”

Altijd ruimte om te groeien

Zelf blijft Marjon puzzelen en doorgronden, juist in haar werk als directeur Zorg. “Er wordt veel ingezet op innovaties of andere benaderingen van zorg. Zoals groepsgericht werken, meer blended behandelen, maar ook een duidelijke focus qua zorginhoud, bijvoorbeeld op instandhoudende co-morbide factoren. Ook de wijze van samenwerking met ketenpartners en het behouden van expertise zijn hierin essentieel.”

“Zeker in tijden van schaarste en toenemende zorgcomplexiteit is het belangrijk om binnen VNN de blik scherp te houden op wat we doen en waarom. Hoe kunnen we binnen deze kaders de zorg nog steeds beter maken? Daarvoor zijn er nog volop ideeën die we kunnen verkennen. Dat vind ik wel typerend voor deze organisatie; er is altijd ruimte om te groeien.”